powtorzenie11.pdf | |
File Size: | 1948 kb |
File Type: |
zagadnienia_pytania.doc | |
File Size: | 36 kb |
File Type: | doc |
Zadania do wykonania. Adres: [email protected]
1. Koszt alternatywny (nie mniej niż 5 kombinacji dla dwóch towarów)
2. Popyt pochodny na zasoby (5 przykładów decyzji typu przyczyna-skutek) Przykład: Zapotrzebowanie na piekarzy jest pochodną sprzedaży pieczywa.
3. Sieć decyzyjna dla 4 możliwości i nie mniej niż 3 kryteriów. Decyzja i koszt alternatywny podjęcia decyzji.
4. Proces decyzyjny prowadzący do aktu zakupu wybranego towaru (wymień zmienne wewnętrzne mające wpływ na motywację, hamulce i ryzyko zakupu). Proces decyzyjny przedstaw na schemacie.
5. Co oznacza zarządzanie zintegrowane, podaj zalety/korzyści zastosowania zarządzania zintegrowanego? (podaj przykłady zależności przyczynowo -skutkowych podejmowanych decyzji w zarządzaniu zintegrowanym)
6. Zarządzania czasem – 4 generacje (kalendarz na 10 dni) + macierz (tabela)
7. Techniki zarządzania; zarządzanie przez ryzyko - podaj wady i zalety. (źródło: internet; encyklopedia zarządzania, itp..)
Zadanie 3 (pomoc dydaktyczna)
3.
Sieć
decyzyjna dla 4 możliwości i nie mniej
niż 3 kryteriów. Przeprowadź analizę sieciową procesu podejmowania decyzji i podaj koszt alternatywny podjęcia decyzji.
niż 3 kryteriów. Przeprowadź analizę sieciową procesu podejmowania decyzji i podaj koszt alternatywny podjęcia decyzji.
Zadanie 4 (pomoc dydaktyczna)
4.
Proces decyzyjny
prowadzący do aktu zakupu wybranego towaru np. ...
Wymień zmienne wewnętrzne mające wpływ na:
Wymień zmienne wewnętrzne mające wpływ na:
- motywację,
- hamulce
- i ryzyko zakupu.